advlies

maandag tot en met vrijdag

08:00 - 18:00

neem contact op

+31 6 21 54 87 01

adres

Diamantdreef 16 7828AW Emmen

MAAK EEN AFSPRAAK
MAAK EEN AFSPRAAK
Menu
MAAK EEN AFSPRAAK
Menu

Werkwijze van AdVlies

Ontdek mijn werkmethoden en ervaar een meeslepende reis van begin tot eind!

Recept voor een succesvol coachingstraject

Een basisvoorwaarde voor een succesvol coachingstraject is onderling vertrouwen. Het verkennen van wie jij bent en wie ik ben en resoneren wij op dezelfde frequentie, geldt zowel voor jou als leidinggevende en voor jou als medewerker.

Daarom verkennen we eerst in een vrijblijvend kennismakingsgesprek jouw vraagstuk en hulpvraag en kijken we of er voldoende vertrouwen is om van start te gaan. Na het gesprek kun je voor jezelf bepalen of je met het traject verder wilt.

• Basisvoorwaarde is onderling vertrouwen 

• Praktisch en doelgericht

• Bewegingsruimte inzichtelijk maken

• Prioriteiten, waarden en verwachtingen helder krijgen

Jouw reis met AdVlies

Mijn werkwijze kenmerkt zich door een praktische en doelgerichte aanpak. 

Een goede leider heeft vrijwillige volgers. Onder vrijwillig versta ik als coach, dat de coachees zelf een coachvraag hebben en de verantwoordelijkheid dragen van hun eigen reis. 

Transparantie over wie met wie over wat communiceert binnen de driehoek opdrachtgever – coachee – coach is essentieel. Daarin is commitment vanuit gelijkwaardigheid net zo belangrijk als vrijwilligheid. De coachvraag aan het begin van het traject is het uitgangspunt. Het is aan mij als coach om volgens het Stermodel alle niveaus zo volledig mogelijk uit te vragen.

Op deze manier kan ik de coachee gidsen naar zijn of haar ontwikkelpunten. Om daarna deze te vertalen naar leerdoelen die BE SMART zijn.

Werkwijze​​

Vrijblijvend kennismakingsgesprek
We beginnen met het scherp krijgen van de doelen en de verwachtingen en kijken we of er voldoende vertrouwen is om van start te gaan.
1
Interne Samenspraak
Jij maakt, al dan niet in samenspraak met je HRM manager, je eigen bewegingsruimte inzichtelijk. Daarmee bedoel ik, wat zijn je eisen, de verwachtingen, verantwoordelijkheden en de keuzemogelijkheden.
2
Ontwikkelingsplan
Dan gaan we samen jouw prioriteiten, waarden en verwachtingen met betrekking tot je eigen ontwikkeling helder krijgen.
3
Coachcontract
Vervolgens leg ik in een coachcontract een aantal concrete afspraken vast met betrekking tot de vraagstelling, de doelstellingen, de werkwijze, verantwoordelijkheden, tijd, kosten, rapportage en vertrouwelijkheid van gegevens.
4
Opbouw en Tijdsduur
Het tijdspad beslaat een aantal bijeenkomsten van 1 uur met een uitloop van 30 minuten. De data en frequentie van de bijeenkomsten worden in onderling overleg bepaald.
5
Locatie
In onderling overleg wordt na elke coachsessie bepaald hoe (offline of online) en waar de volgende bijeenkomst plaatsvindt.
6
Evaluatie en/of Driegesprek
De mogelijkheid bestaat om bij de evaluatiebijeenkomst een gesprek te hebben, waar je leidinggevende bij aansluit, het zogeheten driegesprek. AdVlies Organisatiecoaching is voorstander dat de coachee na het evaluatiemoment zelf een evaluatieverslag maakt en HR of leidinggevende op de hoogte brengt van de vorderingen in het traject.
7
De 6 Ontwikkelingsniveaus
Bij AdVlies-coaching streven we ernaar de coachee te ondersteunen op de zes niveaus van persoonlijke ontwikkeling.

Gedrag

Nieuwe vaardigheden aanleren zoals: confronteren zonder de verbinding te verliezen en invloed uitoefenen.

Mentaal

Onderzoeken van (belemmerende) overtuigingen en het verder aanboren van ondersteunende krachtbronnen.

Fysiek

Bewustwording van lichaamssignalen en de betekenis ervan.

Emotioneel

In verbinding te blijven met gevoelens en emoties van jezelf en gevoelens leren waarderen als signaal voor bijvoorbeeld grenzen, wensen en behoeftes.

Omgeving

“Onderhandelen” met collega’s en leidinggevende over wat haal,- en maakbaar is in het werk

Zingeving

Contact maken met drijfveren.

Klaar om aan jouw reis te beginnen?
Maak een Afspraak

Ik zal zo spoedig mogelijk contact met je opnemen.